2025.02.18
ステークホルダーマップとは?作り方のコツと活用例【テンプレート付!】
ステークホルダーマップとは、事業やプロジェクトを取り巻く人や組織とその関係性を図式化したものです。事業活動に影響を与…
ビジネス環境が刻々と変わるなかで、デジタル活用の遅れに危機感を抱いている現場。それに対して、過去の成功体験に縛られ、新しい取り組みへの予算を承認しない経営層。 ここでは、経営層の理解を得てプロジェクトスタートにこぎつけるための社内交渉術をご紹介しています。
過去に開催したセミナーのアーカイブ動画視聴および配布資料のダウンロードができます。
未来への投資のため、必要なプロジェクトのためには、必要な予算(人材・物資・お金)が社内で承認されなければ、先へ進むことができません。そこで、経営層の理解を得てプロジェクトスタートにこぎつけるための説得ポイントや計画書の組み立てを考えてみます。デジタルマーケティングの重要性を経営層に理解してもらうことにもつながります。
※ご入力いただいたメールアドレス宛に、セミナー案内やメールマガジンをお送りさせていただきます。
CMOとしてウェブマーケティングの大規模プロジェクトを伴走しています。その経験をもとに、ウェブ担当者としての仕事を体系化した「ウェブマネジメント講座」開発し、講師をしています。実務担当者から経営層まで、100社以上の企業に受講いただきました。ウェブマネジメント・アカデミーでは、みなさまが抱えている課題を一緒に解決できるようにサポートします。